TRIZ 전문가 칼럼
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(TRIZ 자원분석) 문제를 풀 수 있는 아이디어는 이미 문제 안에 있다.
문제를 풀 수 있는 아이디어가 이미 문제 안에 있다니? 이 무슨 득도하는 얘길까 싶지만, 이건 내가 하는 얘기가 아니라 엄청나게 어려운 발명문제를 아주 잘
근본원인분석 – 제퍼슨 기념관 사례
TRIZ에서는 근본원인분석을 아주 중요한 분석기법으로 활용하고 있다. TRIZ는 왜 그냥 ‘원인분석’이라고 부르지 않고 ‘근본원인분석’이라고 부를까? TRIZ에서 자주 소개되는 제퍼슨 기념관의 대리석 부식 사례를 통해 살펴보자
근본원인 분석
문제를 해결하고 싶다면 그 원인을 알아야 한다. 모든 결과는 그 원인으로 인해서 발생한다.이건 TRIZ 뿐만이 아니라 모든 방법론에서 공통적으로 하는 얘기다. 원인을 알지 못하면서 결과를
100년째 쓰고 있는 아이디어 발상 기법 “브레인 스토밍”, 그 한계를 돌파하는 “OOO기법”
브레인스토밍의 탄생과 역사 1940년대에 미국의 광고회사에서 일하던 알렉스 오스본이라는 사람이 만들었다. 좋은 아이디어로 승부를 봐야하는 광고업계이다보니 아이디어 내는 회의를 자주 했고, 이 회의를 효율적으로 하기
혁신기업의 딜레마와 트리즈(TRIZ) 방법론, 모순을 해결해야 하는 이유
대표사진 삭제 혁신기업들은 어떻게 딜레마(모순)를 극복하는가? ‘혁신기업의 딜레마’가 존재하기 때문에, 우리는 다르게 행동해야 하다. 신기술을 내놓는 기업들은 그 딜레마를 놓치곤 하지만, 우리는 절대로 걸려 넘어지지
(TRIZ 자원분석) 문제를 풀 수 있는 아이디어는 이미 문제 안에 있다.
문제를 풀 수 있는 아이디어가 이미 문제 안에 있다니? 이 무슨 득도하는 얘길까 싶지만, 이건 내가 하는 얘기가 아니라 엄청나게 어려운 발명문제를 아주 잘
근본원인분석 – 제퍼슨 기념관 사례
TRIZ에서는 근본원인분석을 아주 중요한 분석기법으로 활용하고 있다. TRIZ는 왜 그냥 ‘원인분석’이라고 부르지 않고 ‘근본원인분석’이라고 부를까? TRIZ에서 자주 소개되는 제퍼슨 기념관의 대리석 부식 사례를 통해 살펴보자
100년째 쓰고 있는 아이디어 발상 기법 “브레인 스토밍”, 그 한계를 돌파하는 “OOO기법”
브레인스토밍의 탄생과 역사 1940년대에 미국의 광고회사에서 일하던 알렉스 오스본이라는 사람이 만들었다. 좋은 아이디어로 승부를 봐야하는 광고업계이다보니 아이디어 내는 회의를 자주 했고, 이 회의를 효율적으로 하기
혁신기업의 딜레마와 트리즈(TRIZ) 방법론, 모순을 해결해야 하는 이유
대표사진 삭제 혁신기업들은 어떻게 딜레마(모순)를 극복하는가? ‘혁신기업의 딜레마’가 존재하기 때문에, 우리는 다르게 행동해야 하다. 신기술을 내놓는 기업들은 그 딜레마를 놓치곤 하지만, 우리는 절대로 걸려 넘어지지